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扎实开展“员工四大行动” 助推“和文化”落地生根

来源:党群工作部 发布时间:2016年09月09日 浏览次数: 次

“咦,中控室的电脑桌面什么时候全换成这么艺术化的画面了?”

“人才理念:以奋斗者为本。安全理念:任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免。原来是国家电投企业理念啊!”

8月29日,出差刚回来的长洲水电发电运行部的田克群一上班就发现了“异常情况”。有点老花的田师傅掏出眼镜,仔细端详起这些精致的画面来。

这是国家电投广西公司宣传贯彻集团“和文化”企业理念的一个缩影。

加强组织领导,扎实推进活动深入开展

广西公司自分立运作以来,立即着手按照集团公司关于开展“和文化”宣贯与“职工文化行动、职工创新行动、职工安全行动、职工关爱行动”(简称“员工四大行动”)推进活动的相关要求,制定了《广西公司“和文化”全员宣贯实施方案》,要求所属各部门、各单位加强组织领导,结合 “员工四大行动”推进工作,切实做好宣贯工作,营造浓厚的“和文化”理念阐述氛围,推动“和文化”理念落地生根。

一是加强领导,统筹推进。要求各单位加强领导,明确推进“和文化”宣贯与“员工四大行动”推进的责任主体和实施主体,要求各级领导加强对本单位活动开展的指导,结合实际不断细化工作方案、程序,围绕落实相关部署要求,大胆创新,不断丰富拓展活动内容。同时,要求将活动开展与日常工作紧密结合起来,统筹推进,加强监督检查,亲力亲为,带领员工做企业文化的倡导者、引领者和示范者。

二是丰富载体,增进交流。充分发挥各单位在活动开展时发挥创新创造动能,不断丰富活动开展的载体,充分利用企业网站、APP、宣传展板、微信公众号、电脑专题屏保等平台,进一步规范集团公司VI识别系统管理,对活动开展情况、经验做法、典型人物加大宣传力度,增进活动开展的影响力,起到“润物细无声”的作用,形成推进活动开展的强大“正能量”,不断提升活动效果,促使全体员工深刻理解“和文化”内涵。

三是推出成果,彰显价值。通过“和文化”宣贯与“员工四大行动”推进活动的开展,推出一批有价值有影响的企业文化优秀成果。通过开展的寻找“最美奋斗者”主题正文活动,讴歌充满奋斗激情、奋斗人生,进一步展示国家电投广西公司良好的企业形象和员工职业素养。

做实“十二字诀”,不断丰富“和文化”精神内涵

开展“员工四大行动”,关键在于做实“十二字诀”。广西公司通过实际行动,在“十二字诀”上做细、做实,不断丰富“和文化”精神内涵,推动“和文化”理念落地生根,使“和文化”理念变成员工的思维习惯和行为自觉;促进全员创新、全面创造,充分释放员工的首创精神和创新潜能;提升全员安全意识,确保安全生产局面持续稳定;实现互帮互爱、精准服务,增强员工归属感和辛福感。

一是开展员工文化行动,倡导“学”文化、“讲”理念、“做”奋斗者。该公司采取集中宣贯、领导讲课、道德讲堂等形式,积极传播“和文化”理念。学传统文化讲文化价值,学劳模品德讲奋斗故事,征文比赛讴歌奋斗人生,引领员工增强对社会主义核心价值观和集团公司“和文化”理念的普遍认知,进一步理解“和文化”内涵,引导员工积极践行企业核心价值观,立足岗位,奋斗奉献。为此,公司及所属单位积极开展各项活动,通过开展国家电投“好声音”、桂北采风、摄影征文比赛等群众性文体活动,将理论性、抽象性较强的文化理念与员工喜闻乐见的活动形式结合起来,其中长洲水电足球队将球队名命名为“绿动未来”,在梧州市组织的比赛中取得较好的成绩,起到了良好的宣贯效果。

二是开展员工创新行动,做实“创”“建”“推”工作基础。该公司根据企业的实际情况,要求各单位、各部门创建新平台,围绕安全生产、设备健康、经济运行、节能降耗等方面的工作,针对管理环节、制度流程、不良习惯等方面存在的问题,组织员工立足岗位,广泛开展技术创新活动,探索管理创新方式,从安全、效益入手,研究新技术新成果,推动技术成果转化。公司从制度、绩效考核等各方面为创新创造活动创造良好的环境条件,不断夯实创新创效工作基础,增强全员创新意识。桂林分公司开展的《高山风电场雷电防护技术研究》获得一项实用新型专利授权,已经全面推广应用,每年可减少弃风电量1600万kW.h,给企业带来近千万的经济效益。北部湾热电针对脱硫事故浆液系统、磨煤机密封风机、汽水在线仪表与化验室手工测定仪表测量差异等问题进行深入分析研究,采取新方法、新措施,最终解决了这些困扰安全、经济运行的问题,取得了良好的效果,实现了蒸汽合格率100%、锅炉补给水水质合格率99.9%,有效控制了污染物排放量;供热量、耗电率、供热煤耗等关键经济指标均接近设计值,实现了临时供热机组安全生产长周期稳定运行。同时,各单位围绕安全生产和经济运行,积极开展合理化建议征集和QC小组活动,共征集到各类合理化建议158条;开展QC小组课题7项,目前已完成5项,形成了人人想创新、人人会创新、人人能创新的良好氛围,为创新创造价值活动在企业开花结果打下了坚实的基础。

三是开展员工安全行动,全方位 “查”违章、除隐患、 “比”安全意识和能力、“看”安全贡献。该公司要求各单位立足现场,结合安健环体系建设,实实在在开展安全生产标准化工作。通过开展“查违章、除隐患”“学安规、赛安全”等形式的活动,加强作业安全管理,强化安全生产红线意识,加强安全“三个”体系建设,发挥安全生产考核奖惩机制的作用,鼓励员工全方位争当“安全卫士”,严格落实安全生产责任制,全面提升安全生产治理能力。各三级单位全面推行以“核”安全文化为基础HSE管理体系,通过安全生产目视化、安全“随手拍”、安全知识竞赛等形式培养良好的安全行为习惯,用安全优良的安全行为孕育优秀的安全文化,实现良好的安全、经济效益。

四是开展员工关爱行动,关键在于“促”进建立完善机制,开展员工互“帮”互助,为员工“送”精准服务。

广西公司分立运作不久,公司领导非常重视员工关爱机制的建立,要求从建章立制开始,从基础入手,建立为职工办实事机制、完善员工救助机制、促进奋斗者关爱机制。明确要求立足于服务职工,通过“送健康”“送知识”“送文化”等精准项目的实施,“面对面、心贴心、实打实”开展“爱心互助”“帮扶救助”活动,促使“映山红”公益行动、青年志愿服务、困难学子帮扶、青工联谊交友等活动取得更佳的实际效果,创造良好的社会效应和职工福祉。桂林分公司从风电场远离城市、员工文化娱乐活动贫乏的实际情况出发,投入6万、购买了500余册书籍,建设“职工书屋”给职工送知识、送文化。长洲水电公司组织开展户外拓展、体育比赛、健康检查等活动为职工送健康。该公司还将“送清凉”“劳模慰问”工作常态化,形成关爱员工、关爱奋斗者机制与氛围,充分激励员工成为实现人生价值和企业价值的“奋斗者”。

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要内容。王炳华董事长明确指出:“有文化就有未来”。在广西公司年中工作会上,公司执行董事、总经理毛国权在报告中提出,要认真做好“和文化”宣贯工作,充分认识公司面临的形式和挑战,积极开展员工文化、安全、创新、关爱四大行动,统一思想、凝心聚力,围绕安全生产、项目发展、创新创效、队伍建设等方面的工作,以实际行动践行“创新创造、持续奋斗、和谐共生”的国家电投企业核心价值观,大力弘扬“奋斗者”精神,促进“和文化”落地深植,引领公司各项工作顺利开展,为做专、做精、做优广西清洁能源市场凝聚正能量,为加速广西公司发展提供强大的文化支撑。